机器人教育培训机构新薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司2017、2018年工作计划的落实。二、《新薪酬制度》制定原则1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰;2.给予员工最大的晋升发展空间;本制度自2017年1月1日起执行;3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:(1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;(2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。三、《新薪酬制度》适用范围1.适用公司目前所有部门职工;2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行。4.1考勤:考勤管理按公司考勤制度执行,请假一天(不含星期六日,不影响课程安排)视为全勤,请假超过一日以上扣除全勤工资。4.2福利:转正之后课程顾问每月可给予元通50通讯补助和50元交通补助。工龄工资1年以上1003年以上2005年以上300元年终奖5考核结果应用5.1晋升:在达到指定岗位要求时,可申请晋升岗位。5.2降职或调岗:1、试用期后连续3个月不能很好地完成本职工作者;2、玩忽职守给学校造成恶劣负面影响者;3、严重违反...
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