华凌空调薪酬结构及薪酬和考核挂钩方案

2003年4月保密文件、版权所有第1页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报广州华凌空调设备有限公司薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案2019年5月9日2003年4月保密文件、版权所有第2页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报建议的薪酬结构----------公司高层基本年薪绩效年薪超额奖励当公司业绩超出集团设定目标时，根据一定标准提取超额奖金年薪总额的60%每月发放年薪总额的40%作为风险金，在年终考核后一次性发放或扣除年薪总额2003年4月保密文件、版权所有第3页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报公司高层的绩效年薪根据达成目标的情况决定具体发放数额目标达成率业绩工资发放率小于50%051%---60%30%61%---70%50%71%---80%70%81%---90%90%90%以上100％2003年4月保密文件、版权所有第4页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报薪酬结构----------部门经理及经理以下员工经理层经理以下月固定工资月业绩工资取消原年薪工资，经套改后划分为几个部分，充分和考核与公司业绩挂钩将原月薪工资划分为几个部分，充分和考核挂钩员工利益和公司整体利益挂钩效益奖金专项奖金其他福利研发开发奖、出口业务提成奖基本年薪年度业绩工资效益工资其他福利季度业绩工资管理创新奖对公司降低成本、提高效率的成果奖励2003年4月保密文件、版权所有第5页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报部门经理薪酬结构方案效益工资根据公司总体目标达成情况及年度考核成绩挂钩约20%年薪同季度考核成绩挂钩固定发放，为中层管理人员生活提供基本保证年度业绩工资同年度考核成绩挂钩约14%年薪季度业绩工资月固定工资约50%年薪约16%年薪2003年4月保密文件、版权所有第6页华凌...