黑龙江鑫泰石化绩效考核-0

黑龙江鑫泰石化有限公司停产期间绩效考核管理规定（暂行）一、总则为更好地做好装置停工期间的安全、防盗、装置维护等各项工作，黑龙江鑫泰石化有限公司将绩效工资进行调整，即将员工的收入和企业停工期间的各项工作结合起来。通过将员工的收入与其工作表现结合起来，同步浮动，对各项工作指标的考核，能够让员工在停工期间人心不散、时刻以企业为家，明确工作努力的方向，做到不断强化企业的各项管理，加强责任心、增收降耗。二、绩效考核领导小组为确保考核工作的实施，公司成立考核委员会全面负责绩效考核制度的审定、实施等工作。主任：张立军副主任：王海滨由成军成员：庞显峰宋祥录张威曹新忠委员会下设办公室，负责日常工作的组织、协调和实施，办公室设在生产经营办。三、绩效工资考核分配方案AAAAAA（一）黑龙江鑫泰石化有限公司实行绩效工资制，每月绩效工资全部拿出来进行考核，每月绩效考核基数由生产经营办确定，考核结果由绩效考核领导小组提供。（二）每月3日前由生产经营处把上月绩效基数和考评结果报到综合办，每月5日由综合办发放上月绩效考核工资。（三）各单位务必每月将奖金在公司兑现三日内发放到职工手中，经职工本人签字，五日内将发放结果在各办、车间、工段明显处张贴公布（上报和公示时按发放指标列出明细），并报生产经营办备案。（四）奖金发放额度：各办、车间岗效工资考核兑现自留资金实行金额限制，50人（含50人）/单位以下的累计账面保留经费不得多于500元；51-100人/单位的累计账面保留经费不得多于1000元；101-150人/单位的累计账面保留经费不得多于1500元；150人以上/单位的累计账面保留经费...