供水公司年度考核制度

考核制度根据《中华人民共和国劳动法》及上级劳动部门的有关规定由于我公司于2000年由事业单位工资套改为企业工资，工资分为岗位工资占51％，技能工资占49％。我公司原《玉溪市自来水公司工资性津贴及奖金分配方案》，因工资结构的变动，不便操作；同时，几年来一些情况发生了变化，部份条款已不适用，经公司考核小组研究，对原分配方案进行修定，调整后的考核分配方案如下：一、考核小组成员组长：田家文组员：许家荣刘蕾刘惠萍攸朝福二、考核方式每月考核一次，受奖惩者在下个月的工资中兑现，年终全面考核一次。三、考核内容见《玉溪市供排水有限公司工资总额与经济效益挂钩目标责任考核方案》。分为共同目标、部门目标。公司考核到厂、科室，厂科室考核到个人。四、考核办法1、技能工资、奖金与劳动表现相挂钩以企业的岗位、技能工资为基数，按各科室实际定员核发，实行技能工资、奖金全浮动。2、考勤与考核工资相挂钩：事假：（岗、技能工资＋奖金＋补助津贴）÷21.5天×请假天数＝病假：（岗、技能工资＋奖金＋补助津贴）×50％÷21.5天×请假天数＝婚假、产假、丧假、探亲假：（奖金＋补助津贴）÷21.5天×请假天数＝年终考核时，当年考核为不合格者，取消当年全部奖金。已经发出的奖金，在次年全额扣回公司。五、对年终被公司或上级机关评这优秀党员、优秀团员、工会积极分子、先进职工、五好家庭者，年终给予一次性奖励。六、年终考核时，有下列情况之一者，实行一票否决制；当年考核结果为不合格者，取消当年奖金。1、违反党纪、党规及公司有关规定，受党内（团内）警告或行政记过以上处分者；2、各种违法违纪，受刑事拘...