公司中高层管理人员薪酬管理方案

公司中高层管理人员薪酬管理方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：1、基本月薪；2、月绩效奖金；3、年终奖金；4、福利和保险；第二章：薪酬管理办法第一条：基本月薪：1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；2、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定；3、公司中高层管理人员薪酬级别每年度进行考核，不定期进行评级，根据劳动力市场价格、各部门的业绩和员工个人综合考核进行升级和降级。4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。附.公司工资级别表级别基本工资社保职称岗位补贴一级800元495元销售专员、勤杂员工二级1000元495元担当、销售顾问、工程师、文员50元至100元三级1200元495元四级1400元495元五级1600元495元主管、高级工程师、项目经理100元至500元六级1800元495元七级2000元495元部门经理、特殊专岗员工八级2300元495元九级2600元495元十级3000元495元总监500元至1000元十一级3500元495元十二级4500元495元总经理1500元十三级5000元495元总裁2000元第二条：月绩效奖...