高科技企业薪酬体系设计方案

高科技企业薪酬体系设计方案一、总则为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，促进公司与员工的共同发展，特制定本方案。二、管理类人员薪酬管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。（一）岗位工资岗位工资依据岗位责任大小、职务高低等因素确定。公司管理人员岗位工资标准详见“管理人员岗位工资标准表”（如下表所示）。××公司管理人员岗位工资标准表岗位岗位岗位工资高层管理人员总经理____元技术副总、营销副总、财务副总、行政副总____元中层管理人员技术部经理____元财务部经理、办公室主任、人力资源部经理____元主管级人员主管级人员____元（二）业绩工资业绩工资以工作计划、业务目标完成情况，辅以工作态度进行考核，其业绩工资的发放标准和发放比例如下表所示。1方案名称编制部门执行部门高科技企业薪酬体系设计方案管理人员业绩工资发放表管理人员级别职位名称发放标准发放比例高层管理人员总经理____万元/年得分≥95分，发放____%95分＞得分≥80分，发放___%80分＞得分≥70分，发放___%70分＞得分≥60分，发放___%得分＜60，发放___%各副总经理____万元/年中层管理人员技术部经理____元/季度其他职能部门经理____元/季度主管级人员------____元/季度（三）奖金奖金的分配与公司的年度经营目标及利润相关，具体的奖金数额与分配办法如下表所示。奖金确定与分配与公司经营计划对应的利润指标百分率提取奖金数额奖金分配≥130%____万元依据各部门工作计划完成情况、对企业经营目标实现的贡献大小等因素确定部门奖金比例。各部门再根据部门工作人员的岗位责任、年度考核结果等因素确定个人的奖金分配...