电商网络部管理制度

电商网络部管理制度_第1页
电商网络部管理制度_第2页
电商网络部管理制度_第3页
网络技术部管理制度第一章总则一、公司网站是公司对外形象宣传与业务销售的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进公司内及行业内信息的交流与共享,确保公司网站的正常运行,更好的为公司及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。二、网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。三、本制度适用于公司网络技术部。第二章工作岗位职责网络技术部岗位包括:部门经理、程序员、设计师、电商客服、网站编辑。各岗位所承担的责任如下:一、部门经理网络技术部经理在总经理领导下,负责主持公司网络技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:1.负责网络技术部的日常工作,制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。2.制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。3.统筹公司网站项目的开发建设,并负责实施和监督执行。4.积极组织和协调并提高团队协作能力,提高整体工作效率。5.负责组织网络技术部技术人员业务学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。6.负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。7.负责公司网络的规划、建设与维护:公司内部网络架构的规划与实施;公司内部网络的维护和使用培训;负责公司计算机软件的更新、维护,预防并及时查杀计算机病毒。8.负责公司计算机软硬件等办公设备的维修、保养和更新:公司计算机等软硬件的维护和更新;公司计算机使用中的其他维护工作。9.负责公司人员对计算机以及外...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部