财务部岗位说明书(完整版)

一、财务部部门职责一、基本信息xxxx公司财务部职责说明书部门名称财务部直接领导财务总监部门岗位编制9平行部门综合办公室、内审部、人力资源部、市场发展部、投融资部、工程技术部下属部门无二、部门设置目的：对企业日常经营业务进行数据化的记录、归集、汇总、报告和分析，清晰的反映公司的财务状况、经营成果和现金流量，为公司整体战略实施提供有效的财务支持，为管理决策提供精准的数据基础。三、具体功能描述职能分类主要内容制度建设与流程优化1.负责组织制定公司财务管理制度；2.负责组织制定公司的内部会计控制制度；3.负责组织制定公司的成本费用管理办法；4．财务相关流程改进与优化。会计核算财务分析1.组织建立完善公司财务核算体系；2.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作；3.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告；4.负责组织公司财务报表分析。资金管理1.拟定公司的年度资金预算和资金筹集方案并提交公司董事会审批；2.审核各分公司、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批；3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。预算及成本管理1.组织制定公司年度财务预算；2.根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用；3.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理；4.监督财务预算及项目目标成本的执行情况。风险管控1.参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作；2.参与公司重大经营、投资项目决策；3.配合经营部门，分析投标项目的财务风险和经营风险；4.提出财务风险控制措施。税务筹划工作1.根据国...