隆基泰和置业总部薪酬管理制度V1.0第一章总则第一条目的为不断完善隆基泰和置业总部(以下简称“置业总部”)薪酬管理,充分体现员工贡献与价值,提升员工绩效,实现公司经营目标,特制订本制度。第二条适用范围适用于置业总部全体正式员工(含试用期员工)。工勤人员、实习生详见本制度后续单独规定。第三条管理原则一、薪酬确定需兼顾薪酬外部公平、内部公平和个人公平;同时确保整体薪酬水平具有一定的市场竞争力。二、薪酬分配主要依据岗位价值、个人能力素质和业绩贡献,并参考京津冀地区同行业类同岗位的薪酬水平。三、薪酬调整遵照人力成本增长与企业经营发展和效益提高相适应的原则。第四条职责划分一、董事长审批授权范围内人员的薪酬调整。本制度未经公司许可不得外传1/13二、总裁(一)审定置业总部整体薪酬策略和方案、年度预算。(二)审批授权范围内人员的薪酬调整。二、置业总部人力资源部(一)制定/修订/执行置业总部薪酬策略与方案。(二)制定/执行置业总部年度薪酬预算,统筹各事业部年度薪酬预算并监督执行。(三)制定置业总部员工调薪方案,审核授权范围内员工调薪的合理性。三、各事业部人力资源部(一)制定/修订/执行本单位薪酬策略与方案,并报备。(二)制定/执行本单位年度薪酬预算。(三)制定员工调薪方案,审核授权范围内员工调薪的合理性。四、各事业部财务管理部门薪酬资金的核算拨付机构,负责审批后薪酬资金的按时核算及拨付。第二章细则第五条薪酬发放一、薪酬构成员工薪酬构成包括:固定工资、绩效工资、提成/奖金、补贴津贴、年度奖金等,并根据不同薪酬分配形式及职位特点进行不同的组合...
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