XX产业联盟薪酬管理制度模版

XX产业联盟薪酬管理制度（20XX修订版）1第一条总则为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于20XX年X月X日制定，20XX年X月X日修订，自20XX年X月X日起开始实施。第二条制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。一、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。二、竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。三、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。四、经济：在考虑联盟承受能力大小和合理积累的情况下，合理制定薪酬。五、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和联盟管理制度基础上。2第三条管理机构本制度所指管理机构为联盟理事会，日常薪酬管理由财务管理部负责。第四条制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对联盟的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素（岗位价值分析评估略）。第五条岗位职级划分联盟所有岗位分六个层级分别为：一层级（A）：秘书长；二层级（B）：副秘书长；三层级（C）：部长级；四层级（D）：副部长级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表：职级岗位对序号职级对应岗位1A秘书长2B副秘书长...