42-员工晋升管理办法

门店员工晋升制度一、目的为充分激发员工的潜能，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法是《门店薪资及考核管理办法》补充规定，适用于直营门店全体员工。三、晋升权责及核定权限晋升权责：行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等流程运作，是员工晋升的具体执行部门。用人部门负责向公司推荐符合条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。晋升核定权限：资深店长、店长由部门经理提议，呈由公司总经理核定；资深店员由店长提议，呈部门经理核定。四、员工晋升的基本条件1五、员工晋升的办理（一）晋升种类1、常规晋升：根据直营门店经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，行政人事部每年组织一次门店员工晋升。2、门店职位出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。3、本制度所提“晋升”也包括资深店长、店长、资深店员因故向低一级职位的降职。（二）晋升办理程序序号职位名称工作经验晋升要求1资深店长1、入职3年以上，担任店长2年以上。1、编写一个与门店管理相关的培训课程，并试讲通过。2、根据门店情况制定拉动销售的促销活动方案，试行一个月初见成效。3、团队关系融洽，人员流动率低。2店长1、入职1年以上。2、资深店员优先考虑。1、了解团队成员工作特长，合理排班；及时准确提报门店各类报表。2、根据门店产品动销实际情况，合理安排门店产品库存，不发生不...