29-岗位晋级制度

岗位晋级制度文件编号：一、目的：明确公司岗位晋级方法，为员工营造一个公平的竞争环境和施展才华的空间，提高工作积极性，促进公司和谐发展。二、适用范围：本公司正式员工及试用期员工三、晋级考核考核内容包括理论、实践、评议等3部分，其中理论部分主要考察员工对公司和产品的整体了解情况；实践部分主要考察所从事工作的熟练度和正确度；评议部分，由经理、各部门负责人/培训人组成评议小组，对工作能力、工作态度和工作业绩等方面进行总体评议。任一部分成绩低于70分或被评为中等以下的，考核不通过。四、试用员工本公司录用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期外，均应试用一个月。在试用期间，请事、病、伤假累计超过5天者，相应推迟试用期；试用期间部门、车间应派专人辅导或培训，试用期满一个月，提交试用期工作总结和自我鉴定各一份给综合办公室；综合办公室负责组织考核；考核不合格者不予录用，工资按照2000元/月工资标准结算。考核合格者，于考核合格之日起成为本公司正式员工，进入实习期。另外，由于试用员工个人原因离职或本人主动提出辞职的，工资按照1000元/月工资标准结算。五、正式员工本公司正式员工包括生产人员（预装、总装、工控机、包装、实验室、技术、售后）和后勤人员（采购、仓库、综合办公室、客服中心、财务）。六、生产人员岗位晋级标准生产人员岗位共分5级：实习、操作、技术员、助理工程师、工程师；员工可根据自身情况提出晋级申请。具体步骤：从综合办公室领取《岗位变动申请表》，本人认真填写基本信息和自我鉴定（包括技能掌握程度和本人优缺点），经本部门负责人同意，办公...