24-晋升管理制度

业务员、导购员晋升管理制度一、目的：1、设置业务人员的职业晋升通道，鼓励业务人员通过努力工作，达成工作业绩，提高自己待遇，提高优秀员工对企业的归属感、荣誉感，实现员工自我工作价值。2、通过搭建晋升序列，实现导购员、业务员层级人员沉淀，增强团队稳定性，搭建营销后备人才梯队。二、适用范围：销售业务员及导购员三、晋升时间：每年7月、次年1月由人力资源中心组织进行岗位晋升四、业务员晋升1、业务员晋升序列及岗位津贴：晋升序列见习业务员初级业务员中级业务员高级业务员岗位津贴0300元600元900元2、晋升/降级评定规则：2.1考评方式：采用评分制，100分为满分，符合第2条参与晋升条件后，由本人提出申请。2.2考评内容：考评实际得分=业绩考评（60%）+绩效考评（15%）+部门考评（15%）+培训考评（10%）2.2.1业绩考评（60%）序号半年度任务达成率（40分）季度考核（40分）网点开发（20分）＜保底线＜100%＜挑战线＞挑战线A+ABC＜80%≥80%分值040608040200-200202.2.2绩效考评（15%）序号半年度绩效所在区间X＜70分70分≤X＜80分80分≤X＜90分90分≤X＜95分X≥95分分值080100120150备注：X代表半年度月度绩效平均分。2.2.3部门考评（15%）序号360考评得分权重总监（30分）经理（50分）下级（20分）备注：无直接下级的业务员，下级考评纳入经理权重进行考核。2.2.4培训考评（10%）序号本人培训达标率（60%）培训团队达标率（40%）X＜80%80%≤X＜90%90%≤XX＜80%80%≤X＜90%90%≤X分值06080040603、晋升评定规则3.1见习业务员：自入职之日，2个月内为见习期，发放工资标准的80%，不参与考核；3.2初级业务员：入职满2个...