14-【实例】融资担保公司薪酬制度

XX融资担保有限公司薪酬福利方案实施细则第一章总则第一条按照公司及劳动管理部门有关规定，结合公司实际情况，制定并执行本方案。工资标准主要根据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略，结合公司收入水平及同类公司收入水平制定。第二条公司领导收入，按公司相关规定执行。第三条本方案适用于本公司各类员工。第二章基本内容第四条工资体系构成：员工薪酬＝基本工资+奖金+通讯补贴+交通补贴第五条岗位划分与工资标准岗位划分与工资标准岗位管理岗位一档二档三档四档五档总经理助理40004800600070008000部门经理35004000450050006000部门副经理30003500400045005000会计20002500300040005000出纳1600（实习）2000250030003500行政1500（实习）1800（转正）230028003500第1页共6页后勤8001000120015002000岗位风控岗位一档二档三档四档五档风控部经理50006000650070007500风控部员工30003500400045005000岗位业务岗位一档二档三档四档五档业务副总500060007000800010000部门经理40004500550060007000部门副经理35004000450050006000高级客户经理30003500400045005000中级客户经理250030003500客户经理20002300业务员1500（实习）1800（转正）第六条奖金1、业务部门(1)业务奖金与效益挂钩，以超过保底保费收入的金额按比例提取奖金。具体经营指标和计提比例，由各年度经济责任制确定。(2)业务奖金自收到保费的当季兑现20%，当年末兑现40%，担保解除后兑现40%。(3)部门奖金由部门主管分配，需按工作实绩拉开分配档次。2、管理岗位的奖金视公司总体经营情况核发。3、新招聘的综合部员工在试用期3个月内不享受奖金。第七条岗位...