13-【行业实例】物流行业薪酬体系设计方案

第1页共4页物流行业薪酬体系设计方案第2页共4页员工薪酬/福利待遇制度一、总则1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。二、适用范围1．本公司薪资定位、薪资调整、薪资计算、薪资发放及福利，除特别规定外，均依本制度办理。2．本公司全体员工薪资定位以自身的学识、经验、技能、潜力发展及担任工作之难易、责任之轻重等综合考核而确定。三、职责与权限1．财务部：根据薪资标准核算工资并监督薪资运作状况，负责公司工资定期发放。2.人力资源部：根据有关公司薪酬制度制定工资等级，及薪资范围等。3．总经理：核准薪资福利标准，核准薪资福利调整，核准每月工资表。四、薪资与福利待遇1．薪资结构：（1）本公司人员的薪资结构由以下几项组成：A基本工资D伙食津贴G电话补贴J优秀奖金B加班工资E住房津贴H工龄奖金K年终福利C职位津贴F差旅补贴I全勤奖金第3页共4页（2）薪资每项说明：A．基本工资：进入公司的基本底薪，金额按《员工薪资表》执行。B．加班工资：按照国家规定，公...