11-职位晋升管理制度

职位晋升管理制度第一章总则一、目的为调动和激发各级员工的积极性和创造性，促进公司人才梯队的建设，满足员工职业发展需求，规范员工职位晋升管理，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、职责总经办负责公司各级员工职位晋升的统筹管理。第二章管理规定一、晋升原则1、公平、公正、公开。2、以德为先，以业绩和能力为重。3、职位晋升应以岗位空缺为前提，因需晋升，从严定编。二、晋升通道职位晋升通道：员工—主管—经理—总监—总经理职级晋升通道：初级—中级—高级（—特级—资深）三、晋升资格1、基本条件：1)认同艾琪企业文化，热爱本职工作。2)道德品质优秀，职业素养和组织素养良好。3)身心健康，积极进取，善于学习，具备良好的发展潜质。4)符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等。5)年度内无内外部合理投诉和处罚记录。第三章晋升形式员工晋升的形式：提名晋升和内部竞聘晋升。一、员工晋升的第一种形式：提名晋升1、提名晋升按照晋升的通道分为职位晋升和职级晋升1)、职位晋升根据岗位需求提报，每年度员工职位晋升限一次，职级晋升限二级。2)、职位晋升后，原则上在试用考察内职级为相对应职位的初级职级。3)、工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、总经理批准后可破格晋升。4)、职位晋升须满足一定的条件，如下表所示：5）、职级晋升须满足一定的条件，如下表所示：2、提名晋升流程及相关规定1、各部门主管可根据相应组织架构与人员编制空缺状况进行部门晋升人员推荐，填写《晋升申请表》。2、晋升申请...