05-【通用】人员月薪统计表（底薪+提成）

底薪月度销售额对应计提比例2000100000以上（含）8%80000以上（含）5%50000以上（含）3%姓名员工编号底薪当月销售额对应计提比例000000000000000------------------------------------（底薪+提成制）销售员薪提成总额应发工资合计000000000000000000000000000000000000000000000000000+提成制）销售员薪酬统计表月度奖金（需手动录入）月度津贴（需手动录入）扣除工资（需手动录入）注意：1.销售额的阶级定额请由高至低录入；2.“”“”“”客户可根据个人需求修改左表的底薪、月度销售额、对应计提比例3.模板自动默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例为0%，即员工当月当月不可获得提成部分的薪酬；实发工资000------------------”比例0%，即员工当月当工资制度模式注解底薪月度销售额2000100000以上（含）80000以上（含）50000以上（含）底薪+提成模式——工资制度说明一、底薪+提成计薪模式定义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度底薪+提成模式模式简介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比其计算公式如下：销售人员收入=基本薪金（底薪）+（当月销售额-销售目标定额）*对应提成比适用情形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模式优点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降的稳定性；二、薪酬阶级设定使用注明：客户可根据个人...