1XXXX公司高管人员薪酬方案2目录....................................................................3..............................................................................3.............................................................................................3..........................................................................................4..........................................................................................4.................................................................................4.......................................................................................53一、确定公司的高级管理人员岗位本薪酬适合于公司总监以上人员,主要包括:总经理、技术研发总监、生产总监、营销总监、财务总监、人事行政总监二、确定高级管理人员目标岗位名称保底指标平衡指标冲刺指标总经理1亿以上销售额,1000万以上利润1.2亿以上销售额,2000万以上利润1.5亿以上销售额,2200万以上利润技术研发总监新产品研发3项,技术团队20人,有梯队新产品研发4项,技术团队25人,有梯队新产品研发6项,技术团队30人,有梯队生产总监产品合格率99%以上,产品技术率100%,合格生产管理人员10人以上产品合格率99%以上,产品技术率100%,合格生产管理人员12人以上产品合格率99%以上,产品技术率100%,合格生产管理人员15人以上营销总监获得销售额(50万/月)、利润(10万/月)、团队建设(30人)、新市场开拓(4个)获得销售额(55万/月)、利润(15万...
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