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联通华盛营业厅人员薪酬管理办法一、目的结合公司薪酬管理制度及目前零售业务开展实际情况,本办法根据《联通华盛河南营业厅人员薪酬管理办法(暂行)》进行修订。二、原则本着薪酬市场化原则,员工收入应当与公司整体效益和劳动生产率挂钩,保证公司的可持续发展,同时参照对比联通公司营业厅、联通华盛促销员以及其它手机卖场的薪酬情况,保持一定行业内竞争力,确保稳定发展。根据员工个人的能力和实际业绩,适当拉开员工收入差距。一、试用范围本办法适用于联通华盛营业厅所有人员。二、人员岗位序列设置(一)营业厅店长:负责单厅的管理工作;(二)营销支撑序列:负责协助店长的管理工作及其他具体工作,人员包含值班长、账务及库管。(三)营销序列:负责单厅销售任务的达成及其他应负责工作,人员包含销售人员及受理人员。三、薪酬结构(一)营业厅人员工薪酬由岗位工资、绩效工资、福利三部分组成。(二)实发基本工资=岗位工资*所在城市的岗位工资城市系数;城市系数依据销售部总部文件制定,详见附件《联通华盛营3、管路敷设技术通过管线敷设技术,不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置.保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕...

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