【工资制度】鞋业薪酬制度

第1页,共3页薪酬制度第一章总则一、目的为了充分发挥和调动员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。本制度旨在规范员工薪资管理。二、指导思想1、员工薪酬是以当地社会经济水平，公司支付能力、物价指数变化以及本人的工作能力、经历等作为发放依据。按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资浮动变更与公司经济效益同步。2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等为标准，综合考核员工报酬，对能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位予以适当考虑。3、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。三、范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均依照本制度执行。第二章薪酬办法一、薪酬构成及定义员工的薪酬由月薪及年终奖金构成。月薪酬标准月薪福利津贴基本薪资岗位工资计件工资加班工资住房补贴伙食补贴社会统筹保险年终绩效奖金年终绩效奖金（特指管理人员及关键岗位人员）第2页,共3页月薪酬总额：标准月薪：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。具体分为：基本薪资：是在考查员工的学历、经验能力、职务等因素后决定支付的标准，占标准月薪50%；岗位工资：是基于公司的性质并考虑人员发展因素设立的岗位标准报酬；占标准月薪50%；计件工资：按公司规定的标准为：元/双，此项专指...