总经理绩效考核表

总经理绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义5利润额目标达成率555总资产周转率3资产负债率3现金流量5存货周转率23市场占有率5品牌价值增长率3客户满意度5核心员工保有率5员工流失率3人才培养达成率3战略规划与执行2制度与流程改善2细分指标/关键指标权重（分）关键业绩绩效（主要包括财务、人力资源、营销、生产质量等方面指标，具体应根据公司不同业务性质选择考核指标的侧重点，必要时适当的进行增减）销售目标达成率/营业收入目标达成率目标达成率=（实际收入÷计划营业收入）×100%目标达成率=（实际利润额÷计划利润额）×100%销售额（营业收入）增长率（同比、环比）达成率=（实际增长率÷预计增长率）×100%成本费用利润率/降低率成本费用利润率/降低率达到____%以上。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%总资产周转率达到____%以上资产负债率达到____%以下，得到合理控制。公司的现金流量应保持在10%以上。现金流量指标计算公式：（现金收入―现金支出）÷资本总额存货周转率达到____%以上产品次品率/项目质量合格率生产产品次品率控制在1‰以内。市场占有率达到____%以上品牌市场价值增长率在____%以上客户投诉次数控制在____次以内，或者平均评分达____以上。核心员工保有率达到____%员工流失率控制在____%以内达成率=（人才实际培养数量÷计划人才培养数量）×100%战略规划的可行性与现实结果，年度企业发展战略目标完成率达到____%。建立标准的质量管理体系、安全管理体系以及完善的内部管理制度与流程，并有效执行，同时进行不断优化。具体涉及财务、人力资源、营销...