主播(月度)绩效考核表

主播月度绩效考核表考核项目序号绩效指标权重1工作主动性52执行率5主播月度绩效考核表1、适合行业：在陶宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司或有独立网2、适合岗位：直播、网络直播、电商主持人等，3、适合使用者：公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店4、使用场景：在员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度资效考核、年度考核、5、使用价值：提升店铺流量20%以上，提升店铺销售业绩20%以上部门：姓名：直接上级：一、行为绩效(20%)3责任心54团队协作51直播场次完成率152153热度完成率104在线客户数完成率10一、行为绩效(20%)二、关键绩效指标KPI（80%)直播时长完成率5商品点击量完成率106成交量完成率57成交客户数完成率58营业额完成率101加分项加分项说明2减分项减分项说明考核结果合计绩效表现优异的地方：绩效结果不足的地方：绩效改进措施：员工签字使用说明：二、关键绩效指标KPI（80%)三、附加、减分1到5分-1到-5分四、绩效面谈与改进直接上级签字总经审审批1、在月底前员工本人和上级或公司共同商议次月绩效考核项目和目标值，达成一致后进行节面确认；2、每月3号前员工完成本人绩效结果自评并交上级审核，上级审核完毕后双方対结果进行书面确认；3、月中有重大客观情况导致员工绩效考核指标要调整的需经过审批；4、対于绩故完成结果较差的员工，上级或HR要组织绩效而谈，分析原因并提出整改措施；对于完成较好的发展目标。5、公司所有员工绩效指标和绩效结果书面文档需报人力资源部审核、备案，经过公司最终审批后生效，主播月度绩效考核表绩效指标定义及衡量标准主播月度绩效考...