质检员（施工类）绩效考核表

质检员（施工类）绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义项目进度管理工程项目达成率5项目完成及时率5项目质量管理质检及时规范10材料及设备合格率1010质量事故及处理10信息管理51055项目成果105知识与技能5愿望与态度5细分指标/关键指标权重（分）工程项目达成率=实际完成工程量÷计划工程量×100％项目完成及时率=及时完成工程量÷计划工程量×100％质量检查及时、规范。（主要指按照项目质量管理制度，对每道工序进行质检。）材料及设备合格率=质检合格批次÷质检总批次×100％（具体以公司质检管理规定或者相关管理部门质检结果为准）工程项目验收合格率工程项目验收合格率=验收合格工程数量÷已完成总工程量×100％（具体以公司质检管理规定或者相关管理部门质检结果为准）要求质量事故为零。发生质量事故一次扣5分，发生质量事故没有按规定及时上报或者处理不当，扣10分。资料整理的及时性及准确性对自己负责的所有文档资料进行分类整理，要求做到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无误。信息传达的及时性及准确性按照公司管理制度及时、准确把工作报表、技术交底书、质量检查表等重要资料和信息进行汇报或者总结反馈。HSE管理（职业健康安全与环境管理）安全（例如施工安全）零安全事故。出现一次安全事故，此项配分为零分，最多扣20分。5S管理（或者现场管理、文明施工等等）积极推行5S管理，按照计划实施各项检查工作，5S检查成绩达标或者评优成绩突出。项目目标达成情况（综合）是否完成项目计划目标，具体包括项目生产或者经营业绩任务、质量目标、成本控制目标、营业收入指标、...