月度绩效考核表

月度工作考核表员工信息评估人信息姓名：张三部门：生产部工号：8617姓名：李四岗位：技术员主管：李四考核日期：7/23/2017岗位：主管入职时间：8/5/2014上岗时间：8/5/2014考核月份：Jul-17部门：生产部当月主要工作内容完成情况自评得分主管评价30%3老化线保养与维修30%4贴管机维护与保养10%3贴片生产效率30%33100%3.30人力资源中心评估最终得分项目定义描述自评得分主管评价专业技能及知识15%3客户为导向满足内部和外部客户的需求。急客户所急，与客户建立一个双赢的关系。15%3工作质量及效率20%4环境、职业健康及安全5%3沟通技能5%3团队合作10%3责任感15%3人际交往能力维持并发展和同事及与公司业务相关人员的良好关系。尊重所有个人。10%45%3100%3.30人力资源中心评估最终得分0.03-50%-70%月度工作考核评语员工自评员工签名部门主管评语评估人签名持续改进保证生产效率最大化日期总经理意见签名人力资源中心意见签名日期日期A部分-个人工作（70%）权重%1SMT车间设备保养已完成100%2已完成100%3已完成95%4已完成100%5A部分考核得分B部分-成功要素及职业素养（30%）权重%工作表现展示工作所必须的知识和技能。理解并能满足岗位要求，愿意在职能范围内不断发展自己的能力。当他人需要协助时，给予有效的支持。在规定的时间内全面准确地完成任务，达到预期的目标。根据服务或劳动产品，关心团队或他人的目标及需求。对自身、同事、公众、工地、设备的安全有强烈的责任感。遵守公司的安全规定，保护自身、同事和公众的安全。个人特征有效地对信息和观念进行口头和书面的传达。认真倾听，清晰地理解。分享信息，及时且积极地接受反...