原材料库仓管员绩效考核表

原材料库仓管员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义原材料保管原材料保管合规性32材料完好率5存料控制5备料及时性10进出货管理23入仓检验的及时性3入仓检验的准确性3发料及时性5发料准确性5盘点盘点的及时性5物料盘点准确率5账物卡一致性5盘盈亏率5细分指标/关键指标权重（分）检查时发现不良项，一项扣1分，最多扣10分（合规性是指符合公司《仓储管理规定》，以领导抽查结果为准）呆料、废料处理得当处理不当者，每次扣2分，最多扣5分。（处理得当是指按照《生产物料管理制度》合理进行处置。）材料完好率=材料完好数量÷材料总数×100％（以盘点数据为准）安全库存原材料请购的及时性发现一次不及时扣1分，两次不及时本项得分为0分。（安全库存，是指以公司规定的品种、规格和安全库存数为准。请购，则是以上报“安全库存量-实际库存量”为准因备料不及时而影响生产正常运营者，发现一次扣2分，最多扣10分。出入仓数据记录的及时性出现一次出入仓记录不及时扣1分，扣完为止。出入仓数据记录的准确性出现一次出入仓记录不准确，扣1分，扣完为止。出现一次不及时，扣1分。出现一个批次合格品被错判为不合格或不合格产品被判定为合格，扣1分，最多扣5分。不及时一次扣1分，扣完为止。（及时：收到《领料单》后两小时内发料；超过两小时发料并且遭生产部门投诉的，视作不及时。）出现一次不准确扣2分，扣完为止。（准确是指所发物料的品种、规格、数量完全符合《领料单》的要求，以生产部门是否投诉为准）不及时每次扣1分，最多扣5分。（在公司规定的盘点日期期限内完成盘点工作视为及时。）盘...