员工晋级申请表及考核表

员工晋级申请表表单编号：申请日期:年月日公司部门姓名入职时间原级别申请调级别公司经历入职日:年月日公司部年,职务:公司部年,职务:公司部年,职务:个人自评部门总监评语人事部审核考核得分评估结果□晋级□保持□晋级总经理确认生效日期员工签名员工晋级考核表表单编号：（适用员工级）公司/部门：职位：姓名：项目要素分值员工自评总监评估小计工作态度1、把工作放在第一位，努力工作202、对工作表现出积极态度，无抱怨3、对个人的过失勇于承担责任团队合作1、在工作中善于寻求他人的帮助和支持，或主动调动各方面资源以实现目标202、积极主动与团队成员坦诚地沟通,并给予他人积极的反馈3、在成绩面前常说"我们"而不是"我"学习创新1、能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法152、主动寻求各种途径提高业务技能，了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势3、乐于与他人相互学习,并分享经验和信息责任心与主动性1、重视客户需求,努力为客户解决问题152、工作尽心尽责，任劳任怨3、有高度主人翁精神，经常能主动考虑工作疑难问题并着手解决工作能力1、保证按计划完成每一项工作及保证准确性与及时性152、遇事善于分析处理而不是逃避,具备较强的独立自主完成性3、同部及关连部门合作时沟通表达能力强，高效的处理各项事务行政考核1、规章制度遵守性102、员工关系处理性3、配合公司企业文化建设合计100上级评语签名:员工签名说明：1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不0分。2.“小计”栏的成绩计算为：员工评分*0.2+总监评...