新能源公司绩效考核管理制度

版本号：A修订号：0新能源公司绩效考核管理制度文件编号：__ABC-RQ-20XX___编制：________________审核：________________校订：________________批准：________________发布日期：20XX年1月1日生效日期：20XX年1月1日分发部门■总经理■常务副总■财务副总■工程副总■企业管理部■客户服务部■财务部■生产运营部■安全监察部■工程开发部■物料采购部■抢险抢修队目录1目的12适用范围13定义14职责权限14.1人力资源部职责14.2各部门职责15管理细则25.1本管理制度的适用期限25.2考核方式25.2.1经理级别考核方式25.2.1.1核算方法25.2.1.2岗位绩效工资标准25.2.1.3考核得分25.2.1.4考核得分对应的系数35.2.1.5发放说明35.2.2主管干部考核方式35.2.2.2部门KPI得分对应系数45.2.2.3月度个人得分对应系数55.2.3主管以下员工考核方式65.2.4协议约定65.3绩效结果应用65.4绩效核算说明76相关文件87相关记录811目的为准确、客观的评价员工工作业绩，激励员工，保证各项经营指标的顺利进行，特制定本管理制度。2适用范围本绩效管理规定适用于除销售部/销售管理部之外的其他所有部门。考核对象当月出勤天数在15天（含）以上。当月转正员工转正后出勤天数在15天（含）以上的（计算公式为：当月出勤总天数减去转正日期加一天）。3定义无4职责权限4.1人力资源部职责4.1.1人力资源部负责组织绩效考核与管理规定的编制；4.1.2负责组织各部门进行绩效考核表的编制；4.1.3负责绩效工资的发放；4.1.4监督各部门的绩效考核情况。4.2各部门职责4.2.1各部门负责人负责每月绩效工资的分配，系统负责人进行最终的审核；4.2.2运营计划部负责提供各项运营指...