新媒体(直播)绩效考核及提成方案12.1

新媒体（直播）绩效考核及提成方案一、基本工资及底薪标准：1、新入职员工基本工资1800元/月，（新入员工无绩效考核，但是有奖金提成）2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正，转正后基本工资2000元/月(转正后根据岗位职责完成不同岗位工作）3、对业绩优异，工作能力强（或者连续2个月超额完成任务，可以申请增加基本工资,经过领导审批同意后发放，增长额度100元到1000之间）。二、提成比例方案：直播团队组建人数为12人，分为4个直播小组，由主播担任小组长，每个小组由1个主播和2个咨询组成;考核制度按照绩效考核办法执行；提成方案采用到诊人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表：（一）个人到症人头提成方案：序号人头提成标准备注11—10人100人头提成必须消费满100元以上才可提成211—20人150320人以上200(二）小组消费提成方案：小组总消费提成方案主管总消费提成方案备注序号提成比例提成标准提成比例提成标准团队管理人员按照此标准进行团队消费提成11-5万6％1—5万3%26—10万8％6-10万4％310万以上12％10万以上6％三、奖罚制度：（一）个人和小组团体奖励制度1.单天到诊2个以上(含2个)都消费,奖励100元/人；2。连续三天都有到诊且有消费,奖励200元/次；序号岗位基本工资岗位工资团队及个人考核标准备注1主播岗20002000+V1500，小组月到诊10人未完成任务无岗位工资（主播按项考核，1000元/项)2咨询岗（场控）2000500个人月到诊5人3主管40001000部门月到诊30人3.月考核到诊人数小组超过10人或小组消费3万元以上，团队奖励1000元；(二）个人和小组团体奖励制度1。每个岗位都有最低岗位任务和标准,若每月没有按时完成岗位...