外协采购员绩效考核表

外协采购员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义采购计划达成率1010外协加工合格率15外协加工回收率5采购成本控制加工成本达成率105供应商开发完成率105日常工作管理5严格按照采购部门管理制度与流程执行工作。工作总结与计划55其它日常工作5知识与技能5愿望与态度5合计细分指标/关键指标权重（分）采购任务及采购质量达成率=实际完成采购数量÷计划采购数量×100％外协加工准时交货率外协加工准时交货率=准时交货批次÷外协采购总批次×100％外协加工合格率=合格批数÷外协采购总批数×100％回收率=外协加工实际回收数÷外协加工总数×100％（要求100%回收）外协加工成本达成率=实际加工成本率÷计划采购成本率×100％（外协加工成本率=外协加工成本÷总产值×100％）采购相关费用控制率采购相关费用控制率=当期实际费用÷当期预算费用×lOO％（采购相关费用主要指差旅费、招待费、考察费、办公费等等）供应商开发与管理完成率=新增合格供应商数量÷计划开发合格供应商数量×100％供应商信息的完整性与准确性具体包括供应商的基本信息、信用评估情况、供应商往来账目，等等。采购部门管理制度的执行情况每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与汇报。外协加工相关记录、账目及资料管理（含对账）采购相关资料与文件提交准确性及及时性；保存的完整性。包括外协采购计划表、外协加工申请表、外协加工委托书、外协加工交接记录、供应商档案、各类账单，等等。公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知...