淘宝文案绩效考核表

淘宝文案绩效考核表姓名：分数：说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质保量的完成考核关键点①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率考核指标序号指标指标分解指标定义总分经理主管1市场情报、参考素材的搜集及分析2工作表现考勤34工作绩效考核得分=∑1-X（考核指标得分）上级评分80%工作业绩工作效率能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象，广告创作能按时完成10分工作质量新活动方案中文案创作新颖、有效，可以大幅提高访问量：1、新广告投放后短时间有访问量大幅上升15分2、有小幅上升7分3、不明显3分15分1.个人策划方案一次性内部通过，无修改15分。2.个人策划方案多次修改后内部通过，10分。3.个人策划方案很难满足活动要求，0分。15分工作内容10分负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升10分工作态度5分当月全勤满分，有请假一次扣2分；迟到、未打卡一次计1分；旷工计0分10分团队合作团队成员协作团队其他成员对该同事工作的协作满意度10分日常检查员工日常表现的检查和考核1、工作计划和总结5分2、卫生情况5分3、现场纪律5分4、会议、活动3分5、能源节约2分5投诉人力资源部人力资源部违纪人力资源部奖励电商部经理人力资源部实际得分加减分项1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分。2、外部投诉。有客户对广告不满意的现象，一次扣5分，当月累计发生3次及以上和有客户投诉情况发生，当月绩效考核得分为0分在工作过程中，凡因为个人原因造成...