建设工程质量检测中心工资考核管理方案为推进检测中心持续健康发展,建立与现代中介机构制度相适应的工资收入分配制度,以增强职工的优患意识和竞争意识,激发职工的工作积极性和相互协调配合精神。同时,本着体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现中心和个人的既定价值,结合中心实际,特制定中心的绩效工资考核制度。一、岗位绩效工资的构成岗位绩效工资由岗位工资,工龄津贴,职称(技术等级)津贴、绩效工资四部分组成。1、岗位工资是岗位绩效工资中的固定部分,主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。2、工龄津贴按职工工作年限的虚年计算,主要体现工作人员的贡献(5元/年)。3、职称(技术等级)津贴主要体现已聘专业技术人员的技术水平、业务素质。4、绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。是由单位的整体经济效益来核定的,是工资的可变部分。采取月底考核,次月决算并发放。5、岗位的岗位工资标准:(1)中心负责人实行年薪制,年薪为30000元/年,年1底进行考核,若考核能够满足要求,一次性加发奖金5000元;(2)试用期职工基本工资600元/月,绩效工资由所在的部门视情况考虑。(3)签订劳务合同的职工基本工资750元/月。(4)因中心人少事多,特增设:综合办公岗位加50元/月;财务管理岗位加50元/月;汽车驾驶员岗位加50元/月;电脑使用管理员加50元/月)。6、各档次的职称、技术等级津贴标准:技术员(中级工):30元/月;助理工程师(高级工)70元/月;工程师(技师)130元/月。二、绩效工资分配内容、考核指标及考核方式(一)绩效工资分配内容:绩效工资分配内容序号试验项目月绩效工资备注1室内砼、砂浆、砖按同...
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