家装公司薪酬及绩效方案汇总

..-XX装饰公司薪酬和绩效实施细那么..word.zl-..-总那么一：目的以薪酬为杠杆鼓励员工，吸引人才；完善人力资源管理体系，推动企业战略目标的实现，充分表达分配的公平性和奖励的鼓励性，最大限度地发挥员工的主动性、积极性和创造性，实现优胜劣汰，提升员工整体素质，确保公司经营开展目标的实现而制定本制度。二：适用围公司各岗位员工。三：薪酬制定原那么公正性原那么，鼓励性原那么，定性与定量考评相结合原那么，团队合作与个人能力相结合原那么。四：本方案每年度由公司统一组织进展修订和完善五：方案中关于薪资和绩效考核规定将每年度进展调整和优化六：方案中关于提成比例的规定将会根据业务和工作发生的实际情况，在每年度进展调整和优化..word.zl-..-七：假设需要对本方案进展补充或者修改的必须提交人力资源和分管总裁进展申请八：本方案由人力资源中心给与发布和最终解释九：根本工资的发放时间为每月15日，提成工资的发放时间为每月25日。遇周六、日假日顺延。十：所有员工应按规定缴纳个人所得税。目录一：人力构造与定岗定编二：市场部薪资与绩效鼓励实施细那么三：销售部薪资与绩效鼓励实施细那么四：设计部薪资与绩效鼓励实施细那么五：工程部薪资与绩效鼓励实施细那么六：材料部薪资与绩效鼓励实施细那么七：软装配饰部薪资与绩效鼓励实施细那么八：管理职能部门薪资与绩效鼓励实施细那么..word.zl-..-一：组织构造与定岗定编〔1〕定编35人，初期28人〔红色〕，工程经理不在此编制..word.zl-总经理销售部主管1人企划部人力行政财务部工程部经理1人主辅材部软装配饰设计部副总经理电销4人渠道2人网销1人平面1...