关于内审部门的KPI绩效考核设计

关于内审部门的KPI绩效考核设计[精华帖]我认为内部审计绩效考核指标设计，可从以下几个角度考虑：1、数量完成审计的数量和建议数量2、质量被审计建议的采纳率和被执行率3、效率审计计划的完成及时率4、效益内审带来的资金节约或增加收入5、覆盖率审计的循环覆盖面（销售收款/采购付款/安全防护/生产/存货和物流/投融资/人事薪资/IT咨询/工务与技改/舞弊/内贸审计）6、满意度客户对审计的满意度调查7、保证度部门人员的技能提升（可考虑定向的技能培训如：信用管制、SOX法案、COSO-RRM的学习、新会计准则学习、EXCEL高阶学习、生产管理知识的学习、采购管理知识的学习、销售管理知识的学习、IT咨询知识的学习、SAP的模块学习、报告的改进、工作底稿的整理、审计方案的制定流程等等这些内部审计KPI指标库KPI库1、审计计划制定KPI指标定义指标名称审计计划制定编号SJ001设立目的强化计划意识，提高审计工作效率指标定义对一定周期内审计项目及各项工作的计划和规划考核周期季度评分标准能够制定详尽的计划，计划任务的饱和度高且可执行性强得分90－100能够制定详尽的计划，计划任务的饱和度较高且有可执行性得分80－89能够制定计划，计划任务的饱和度一般且可执行性一般强得分70－79能够制定计划，计划任务的饱和度及可执行性不太强得分60－69没有计划或者计划不明确，基本没有可知行性得分0相关说明2、审计计划达成率KPI指标定义指标名称审计计划达成率编号SJ002设立目的强化计划意识，提高审计效率指标定义在一定周期内审计计划的按时达成情况考核周期季度评分标准出色的完成全部计划任务得分90－100能够完成90％计划任务得分80－89...