公共关系主管（兼广告企划、品牌建设）绩效考核表

公共关系主管（兼广告企划、品牌建设）绩被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义方案合理性5制度建设5良好的沟通渠道5公关活动开展10公关对象满意度10公共关系对象对现有公关策略及措施的反馈。广告企划广告投放数量5广告宣传效果5企业形象策划10品牌建设品牌建设策略实施5品牌价值提升10成本费用控制公关费用控制5日常费用控制5主要包括差旅费、办公费、维修费等。其它日常管理市场数据信息管理5其它日常工作5知识与技能5细分指标/关键指标权重（分）公共关系管理方案制定及相关制度完善阶段性公共关系拓展与维护方案（包括公共关系拓展与维护、广告企划、品牌拓展与维护等）的合理性及其可行性，且得到领导认可。公共关系拓展与维护相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新。例如：公共关系管理制度、广告宣传制度、品牌建设管理制度，等等。公共关系拓展与维护定期与政府、相关企业、媒体等与市场联系紧密的机构进行沟通。针对公共关系拓展与维护开展的公关活动的数量及质量。各类宣传媒介（包括媒体）的投放数量及频率。广告宣传取得的实际效果（对销售业绩的促进、企业形象的提升）。CI体系的系统性、完善性以及外界对企业形象的评价与反馈。是否按照品牌拓展与维护计划如期、高质量完成相应的工作。通过市场推广及品牌建设相关活动，促使企业品牌价值提升。（涵盖与品牌建设相关的各项活动，例如大型论坛、峰会、年会、主题活动等传递品牌价值与企业形象的活动）主要包括公关、广告企划、品牌建设与维护等费用的控制。市场数据信息的完整性及更新的及时性，主要包括公共关系客户数据、广告媒体数据...