人事行政主员工绩效评XXX公司岗位绩效考核评XXX公司员工绩效考核评定员工基本信息姓名考核期间1/1/2011～1/31/2011所属部门分数员工自我评分部门主管评分公司评分考核项文字说明评分理由单项分值行政管理知识及流程成本意识和费用控制有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的开支物资及资产管理4文书、文档的文件管理5人事管理的工作及执行力行政管理的工作及执行力资质证书年检工作4评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A90~100杰出—超出预计要求非常令人满意完成工作B80~89良好—比预计要求更令人满意完成工作C70~79达到要求—能按要求完成工作目标D60~69需改进—能按要求完成主要工作目标，但需改进E60以下不满意—低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职务级别，评分可以超过100分。第一部分：工作绩效(权重60%)优（10-9）绩效成果熟悉行政管理及相关流程，对各环节掌握，能制定、建立或完善公司的相关流程，及时提出有效建议及意见熟悉行政管理及相关流程，能独立制定、完善相关流程或提出建议、意见取得良好的效果对公司各类物资、资产进行台帐登记、发放管理及清查工作的准确率、及时率及完整率为准确率、及时率、执行率达90%以上对日常行政文书进行监督，并对所出现的问题进行及时反馈，对需存档的相关文件需归档及时准确，类别有序，有清晰台帐，熟悉各类文档的出处与位置准确率、及时率、执行率达90%以上对人事方面的管理工作（处理、监督、反馈、执行）的及时率、监管力度、执行力度能及时、准确的完成工作对行政方面的日常管理...
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