二级指标三级指标指标说明考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率周报账及时，准确率退货成功率补货成功率新品满足率新品有效率新品有效率：建档新品出现一次以上补货商品退货率新品率（新品品种）畅销率滞销率季节性采购计划的制定季节性采购计划的完成率周工作计划完成质量周工作计划中各项工作完成质量的评价市场补货信息周达到次人力资源，人事，HR报表大全--指标类别财务类1．销售指标2．销售毛利率3．销售让利率4．账面准确率1.考核周期内账面准确率达到100%。2.账面无遗留拖欠金额，清帐。采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐。商品管理类1．采购周货源计划完成率退货成功率：总退货成功件数/总退货件数补货成功率：补货到货量/补货需求量新品满足率：新品到货量/新品需求量2．商品采购工作质量总退货金额/总进货金额本月新品品种数占总库存品种数的百分比；采购经理每月设定的新品率指标周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的畅销率指标周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的滞销率指标3．新品上架计划完成率鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定（季节款式）各部门制定的季节性铺货计划中，新品铺货的品种数，采购量的完成率1．采购周工作计划完成质量2．信息收集发布次数对门店补货...
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