餐饮企业绩效考核方案.doc

企业管理系列餐饮企业绩效考核方案管理程序流程管理咨询小家2019/9/16餐饮企业绩效考核方案文件编号版本2019年REV.A版页次Page1of75发行日期第一章总则适用范围本方案适用于公司所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。考核目的通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现；餐饮企业绩效考核方案文件编号版本2019年REV.A版页次Page2of75发行日期通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作；通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。考核原则以提高员工绩效为导向；定性与定量考核相结合；多角度考核；餐饮企业绩效考核方案文件编号版本2019年REV.A版页次Page3of75发行日期公平、公正、公开。考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：薪酬分配职务晋升岗位调动员工培训餐饮企业绩效考核方案文件编号版本2019年REV.A版页次Page4of75发行日期第二章考核组织管理公司薪酬与考核管理委员会职责公司薪酬与考核管理委员会是公司薪酬与考核管理的最高决策机构。其职责如下：负责制订高管人员和各部门负责人的考核细则；审核公司一般员工的年度考核结果；最终处理员工考核申诉。餐饮企业绩效考核方案文件编号版本2019年REV.A版页次Page5of75发行日期公司综合办职责公司综合办作为公司考核工作具体组织执行机构，主要负责：制订员工考核管理制度的实施细则；对各项考核工作进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询；对考核过程进行监督与检查；通报公司员工月度、季度、年...