安全员绩效考核表

安全员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义333333班前安全活动2安全隐患处理3一般危险控制3安全技术交底落实3安全标志3个人防护用品3作业许可证制度2主要指特种作业人员必须持证上岗。2细分指标/关键指标权重（分）HSE（职业健康安全与环境）管理体系建设HSE管理工作规划制定HSE管理规划以及具体的实施方案，且得到项目经理认可。HSE管理体系建设建立健全完善的职业健康安全与环境管理体系，例如安全生产责任制、安全作业管理制度、安全技术交底书、作业许可证制度、员工职业健康安全管理规定、环境保护与管理规定等等。HSE日常管理HSE教育培训考核通过率为100%。按照安全教育要求，定期组织教育培训活动。具体包括监督人员的HSE训练、新员工的教育培训、教育培训考核等工作。HSE会议活动定期组织各类安全学习、交流会议与活动。例如每周至少一次安全主题例会。HSE检查与改进定期与不定期组织开展HSE检查工作，并针对问题及时改进。具体可结合HSE管理检查表、安全管理检查表、5S管理检查表进行实施。应急措施及应急演习成功有效的开展应急演习活动，并具备完善、灵活的应急机制与措施。建立了班前安全活动制度，并做好每一次的班前安全活动记录。隐患发生一次，扣2分；未按照相关管理规定进行事故调查、处理及报告，扣5分。最多扣10分。施工场地及现场管理现场施工安全管理措施是否到位，例如现场围挡、道路、工地环境、排水设施、封闭式管理、员工着装要求等。分部门或者分项目实施工程安全技术交底，必须提供书面安全技术交底并落实责任、履行签字手续。按安全标志总平面图设置安全标志，包...