IT企业绩效考核表

信息技术有限公司员工月绩效考姓名考核日期对应部门分值项目经理15253545556合计对应部门序号分值项目经理1文档时效性22规范性43条理性44代码质量可靠性55规范性56客户满意度5序号（周）计划完成度（20％）工作完成质量(30%)7代码质量5合计对应部门序号分值项目经理1责任心102主动性10合计对应部门序号分值部门经理1团队协作精神52专业水平33创新精神3BUG数量（测试）工作态度(20%)工作能力(20%)4学习能力45沟通能力5合计对应部门序号分值项目管理部1考勤制度52管理制度5合计对应部门序号奖励激励分值项目管理部1项目合理化建议2培训学习34加班5挖掘新的合同6推荐人员入职7客户有提出书面表扬合计对应部门序号惩罚措施分值项目管理部1损害公司形象2对部门建设造成不利影响3其他部门投诉4请假规章制度（10%）部门/小组建设项目管理部5周末卫生6工作纪律合计考核总得分员工签字：部门经理签字：总经理签字：审核人(总监）签字：员工月绩效考核（工程师）考核月份评分标准员工自评主管考评0.000.00评分标准员工自评主管考评备注（如果和自评分数不一致）①没有完成该项任务，滞后比较严重（0分）②规定时间内完成该项任务大于50%（2分）③规定时间内完成该项任务大于80%（3分）④及时的完成该项任务（4分）⑤提前出色的完成所该项任务。（5分）①没有提交（0分）②过时提交（1分）③按规定时间提交（2分）①不了解公司文档规范，按照个人文档习惯撰写，不符合规范要求（0分）②基本了解文档规范，但按照规范撰写的意识较弱，但总体按照文档规范编写（1分）③熟悉文档规范，撰写严格按照规范编写（3分）④严格遵守文档规范，对规范的执...