08-【标准制度】绩效评估表(对同级)

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绩效评估表(同级)被评估者:考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失;多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够较好的思考和处理问题,但在分清主次轻重、系统化思多数情况下,不能站在集体利益上考虑问题,无法分清主次完全从个人利益角度出发来计算或衡量得失,不顾及集体利协作意识能够牺牲个人利益,和他人通力合作,积极达成目标;充分理解团队目标,乐意为团队目标作贡献;理解领导意图,主动为领导者分担责任,乐于协助团队其他只关心本职工作,对其他工作不闻不问;只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工服务意识在工作中彻底贯注服务意识,主动为其他团队、岗位的工作有较强的服务意识,大多数情况之下能够为他人服务;服务意识一般,在遇到的工作难度不大等一般情形下,能够服务意识较差,不主动服务于他人;服务意识非常差,完全根据个人情绪决定,只希望得到他人工作能力基本业务能力积极进取,不断自我提升,完全具备高质完成本职工作的能能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作的各项工作具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导亦不能完计划能力能及时准确发现问题并把握问题发展趋势和关键,制订细致能正确的发现问题并较周密的思考问题,制订出较为有效的能及时发现问题,思考欠周密,对于难度较大的问题把握不能及时发现问题,但把握不住问题的关键,制订的计划思路不能及时发现问题,更谈不...

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