6 员工年度绩效考核表

员工年度绩效考核表（一般员工/非销售类借聘员工）部门：XXXX室：办公室员工编号：姓名：XXXX填表时间:一、考核须知（一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。（二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。二、本年度绩效考核结果请依下列区间分为A、B、C、D、E、F六等级，给予被考核人本年度绩效考核等级：等级定义人数分配限制A表现卓越占比不超过参加考核总人数的10％B表现超越职务要求A+B占比不超过参加考核总人数的30％C表现符合职务要求占比不低于参加考核总人数的60％D表现勉强达到职务要求D+E+F占比不低于参加考核总人数的10％E待改进不设限F不适任不设限一、初评工作目标完成初评得分（A）×70％职场行为初评得分(B)×30％初评总分综合评语：初评人签章：二、复评复评等级复评人签章：备注说明（如初评总分与复评等级有较大出入，须说明原因）本人签章三、考核项目（一）目标完成：1.本项考核须以《年度工作目标计划》作为评分依据。2.评分标准说明如下：得分定义指标说明[90-100分)远超越目标工作表现远远超越预期目标。工作效率和质量远超过该职务应[85-90分）超越目标工作表现超越预期目标。工作效率和质量超过该职务应有水准。[75－85分)达到目标工作表现达到预期目标。工作效率和质量符合该职务应有水准。[70-75分)基本达到目标工作表现勉强达到预期目标。工作效率和质量基本达到该职务[0-70分)待改进需改进绩效...