06-【标准制度】业务员月度绩效总结表

考核项目序号具体事项完成时间节点本月评分自评分12345612345612本人签名：主管建议：总监建议：月度绩效总结表部门：职务:填表日期：年月日拟达成标准及考核指标所占权重/分值备注需要领导或部门协助事项主管评分总监评分一、日常工作（≤30%*）重要且循环二、关键业务（≥60%*）重要且紧急三、其他工作（≤10%*）注：评分10分为满分（0-2分为差，3-4分为较差，5-6为良好，7-8为优，9-10为优秀），确认无误后请签名。考核项目序号具体事项时间节点本月评分自评分1234561234561212合计本人签名：总监建议：月度绩效计划表被考核人姓名:考核部门:职务:填表日期：20XX年XX月XX日拟达成标准及考核指标所占权重/分值备注需要领导或部门协助事项上级主管评分上上级评分经营绩效一、关键业务（≥60%*）重要且紧急管理绩效二、日常工作（≤20%*）重要且循环三、战略发展（≥10%*）重要不紧急四、其他工作（≤10%*）总经理建议：本人签名：总监建议：总经理建议：