04-【方法】月度员工行为锚定考核表

月度员工行为锚定考核表姓名：部门：考核年月：年月自评□互评□上评□下评□项目评定内容配分得分一、处理能力1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强，主动发现并解决问题。20-182.理解能力强，对事判断正确，处理能力较强，能执行本职工作。17-133.理解判断能力一般，处理事务错误较少，需协助发现和解决问题。12-64.理解较迟钝，对复杂事务判断力不够，不能主动发现和解决问题。5-25.迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0二、协调性1.能充分与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，同事关系融洽。20-182.爱护团体并常主动协助别人，同事关系较融洽。17-133.能应别人之要求协助他人，同事关系一般。12-64.仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度差，同事关系较不好。5-25.精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张。1-0三、责任感1.工作任劳任怨，竭尽所能完成任务，本着以公司利益为重，处处表率。15-132.热心工作并主动支持公司政策的执行，公私较分明。12-83.对本身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电话较少。7-54.工作无恒心带有情绪工作，缺乏斗志，上班经常有处理私事及私人电话。4-25.态度傲慢，常向公司或他人做不合理要求，上班时间私事及私人电话很多。1-0四、1.敬业、热忱足为他人楷模。15-132.热心工作并主动支持公司政策的执行。12-83.对本身工作感兴趣并能主动完善。7-5积极4.工作无恒心，不满现实，缺乏斗志。4-25.态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求。1-0五、工作勤惰1.不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。15-132.守时守规，不偷懒并能主动勤奋工作。12-8...