03-【标准制度】季度绩效考核分析报告（图表分析）

XX年季度绩效考核分析报告一、概述：为了解公司员工XXXX年第三季度的工作任务完成情况和工作表现，保证公司全年经营目标的完成，行政人事部于XXXX年10月安排了XXXX年第三季度绩效考核，考核形式采用新推行的“KPI(关键业绩指标：KeyPerformanceIndication)指标考核+能力态度指标考核”的考核形式，本次参与绩效考核总人数为54人，不包括经理级及以上员工、项目营销部置业顾问及未转正员工。全公司详细考核成绩见附件：二、数据分析：（一）成绩分布考核成绩优秀(90分以上)22人，占考核人数40.7%，良好(80-89分)32人，占59.3%，其中80-85分15人，85-90分17人，90-95分19人，95分以上3人。见图表：1公司整体成绩分布1.1公司整体成绩分布分析1成绩等级优秀良好人数2232成绩分布图1优秀,40.70%良好,59.30%优秀良好结构比例40.70%59.30%1.2.公司整体成绩分布分析2成绩分布21.85%3.70%35.19%33.33%25.93%0.00%1成绩≥100分100分>成绩≥95分95分>成绩≥90分90分>成绩≥85分85分>成绩≥80分成绩<80分以上数据显示,绩效成绩整体分布不合理,优秀和良好比例占100%,一般和不及格者空无一人，而在优秀和良好分值中，成绩在90-95分值区间所占比例最高，达35.19％，其它依次是85-90分值区间33.33％和80-85的分值区间25.93％。这说明绩效考核结果的差异性不大，无法真实反映个人工作之绩效,也不能把员工的成绩用好坏优劣区分开来，本次考核没有起到预期的效果。从考核成绩成绩等级成绩≥100分100分>成绩≥95分95分>成绩≥90分90分>成绩≥85分85分>成绩≥80分成绩<80分人数121918140结构比例1.85%3.70%35.19%33.33%25.93%0.00%分布图看3，KPI指标考...