02-【方法】绩效管理-行为锚定等级评价法

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绩效管理-行为锚定等级评价法行为锚定等级评价法:团队项目中的绩效被评价者:xx职位名称:评价者:xx评价日期:考核内容(胜任能力)权重考核项目(评价指标)说明(指标定义)评定等级评定基本能力18%知识是否具备完成项目的基础理论知识和实际业务知识A.具备完成项目的丰富的基础理论知识和实际业务知识B.具备丰富的基础理论知识和薄弱的实际业务知识C.具备丰富的实际业务知识和薄弱的基础理论知识D.基础理论知识和实际业务知识都很薄弱ABCD181383业务能力业务能力60%60%理解力是否充分理解完成项目和工作任务的基本A.充分理解完成项目和工作任务的具体要求B.理解项目任务完成要求但不ABCD12963要求太清楚完成个人工作任务要求C.清楚完成个人任务要求但不太理解完成项目任务要求D.不太清楚不太理解完成项目和工作任务的具体要求分析判断力在完成个人所有工作任务的过程中,是否具备把握现状,逻辑分析,正确判断,慎重选择的能力A.能够把握现状,进行正确的逻辑分析,做出正确的判断和选择B.能够把握现状,进行一般的逻辑分析,但对做出判断和选择犹豫不决C.不针对事实进行逻辑分析就武断进行判断和选择D.不能进行逻辑分析,也不能果断做出判断和选择ABCD12963表达能力在完成项目和工作任务的过A.在完成项目和工作任务的过程中,具备良好的口头沟通和文ABCD12963程中,是否具备口头沟通和文字表达说明的能力字表达能力B.口头沟通较强,文字表达相对较弱C.文字表达较强,口头沟通相对较弱D.口头沟通和文字表达能力都很弱交涉力在与团队成员共同努力完成项目任务的过程中,是否具备使对方诚服接受同意或达成认可协议的能力A.在完...

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