01-【标准制度】公司高层人员绩效评估

公司高层人员绩效评估报告评估目的：________________期限：________姓名：________员工编号：________加入日期：________目前的薪水：________目前的职位：____________委任日期：________部门：____________一、工作表现（在适当的数字上划圈）劣优1.工作量1234562.工作品质1234563.工作计划1234564.组织能力1234565.解决问题的能力1234566.决策能力1234567.沟通能力1234568.监督与控制能力1234569.工作程序的改进12345610.人际关系123456二、工作态度与责任感（在适当的数字上划圈）劣优劣优1.工作态度1234562.愿意接受新观念1234563.应付压力的能力1234564.团队与合作1234565.上进心1234566.忠心与认真1234567.尊重上司123456总结分数%1.表现因素：____________2.态度因素：____________总分：____________三、总体评定1.优点与弱点优点：弱点：2.局限因素3.总表现杰出85%以上□普通50%～64%□优良75%～84%□中下40%～49%□好65%～74%□差39%以下□四、推荐（请在适当的数字上划圈）劣优1.升级1234562.有升级的潜能1234563.任用1234564.特别加薪1234565.年终加薪1234566.次等加薪1234567.调职1234568.培训项目123456五、意见与评语1.有关的意见或建议日期：评估者姓名：职位：签名：2.上司评语日期：评估者的上司：职位：签名：3.鉴定者评语日期：复查者姓名：职位：签名：