企业团队文化建设团队管理教育培训PPT

团队建设管理培训|项目展示|活动宣传|工作总结|商务展示|培训师：管理论时间：20XX.1.1WHATISATEAMTEAM目录01什么是团队02团队的力量03高效团队的基本特征04如何打造一支高效的团队05我应该为团队做什么06管理要点WHATISATEAMTEAM什么是团队WHATISATEAM团队的定义团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。什么是团队WHATISATEAM1.目标(PURPOSE)2.人(PEOPLE)3.定位(PLACE)4.权限(POWER)5.计划(PLAN)团队组成要素什么是团队WHATISATEAM目标(PURPOSE)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.什么是团队WHATISATEAM人(PEOPLE)人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。什么是团队WHATISATEAM定位(PLACE)团队的定位包含两层意思:团队的定位，团队在企业中处于什么位...