管理者如何带好团队

BUSINESSFINANCINGPLAN培训人：LILI时间：20XX.07.1XXXX公司管理者如何带好团队企业培训/员工培训/团队培训/入职培训目录CONTENTS中层管理02middlemanagement01什么是团队Whatisateam给管理者的建议04Advicetomanagers如何管理03HowtomanageSHANQIU什么是团队Whatisateam01定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。第一部分什么是团队？如何判断一名管理者是否称职？是否具备组织团队成员完成任务或实现目标的能力SHANQIU中层管理middlemanagement02第二部分中层管理1.公司把我们放在中层就是让我们全身心地投入就是让我们提交结果就是让我们带好团队就是让我们处理问题就是让我们承担责任就是让我们上传下达2、中层管理者角色定位第二部分中层管理•在领导面前，我是下级，是命令的执行者•在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表•在其他部门面前，我是服务者和配合者•受公司委托，我是本部门的管理者•在公司决策方面，我是信息提供者、建议者13254中层管理者需要五多他们也要“看、想、听、问、做”高层没有指明的事。中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是：第二部分中层管理看想听问做企业中层应做好的四项重点工作第二部分中层管理选好人，并放好位。1做好规划，并使之便于操作。2开好会，调整好方向和状态。3训练好员工，迫使员工成长和进步4SHANQIU如何管理Howtomanage03管理诠释管理的4R原则:第三部分如何管理找对的人找RightPeople放在ghtPosition放用RightWays放去做ightThings=管（事）+理（人）管理（1）“管”蕴...