组织文化活动事例

01年LGENT组织文化活动事例01年LGENT组织文化活动事例1.组织文化活动背景2.推进方向树立1)课题解决方案2)活动推进计划3.组织文化活动情况1)Task活动开展2)BoomUp造成3)推进活动事例4)实行力加强4.System及制度改善5.组织文化活动结果6.向后推进计划1.组织文化活动背景2.推进方向树立1)课题解决方案2)活动推进计划3.组织文化活动情况1)Task活动开展2)BoomUp造成3)推进活动事例4)实行力加强4.System及制度改善5.组织文化活动结果6.向后推进计划1.组织文化活动的背景‘00년년년년년년년년년满意度低的项目评价结果’00年6月本部组织文化活动评价结果5分为基准，满意度为3.5分，特别是领导力/信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度2.65与管理层的Com.信赖2.72与事业、家庭、自身目标的调和2.81与成员的定期沟通2.86目标设定Vision议事决定领导力/信赖相互支援变化意志组织结构/system.职务/补偿体系信息共享3.703.313.192.943.293.253.342.942/16(设问项目：44个)2.推进方向树立1)년년년년년년主要原因及问题点FSE与LocalEmployee的沟通不足-韩国文化中心的思维、语言、业务贯行不满部门间的Boundary(功能间的调整/协力不足)成员对现有领导力的低满意度中方人员对议事决策过程参与度少公正的评价/补偿System系统不完善其它公司(合作企业)对比福利不满对应方案构筑阶层间，部门间沟通（Channel）管理人员资质向上方案社员的主人翁意识定期的组织活性化Event运营社员评价/补偿System构筑通过待遇改善的士气振作通过组织文化Task活动解决课题为解决组织评价结果体现的领导力/信赖，职务/补偿体系的不够好的...