北京邮电大学经济管理学院赵欣艳组织组织一、组织的基础概念一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理三、人力资源管理四、企业文化四、企业文化案例案例11多弗公司的分权管理多弗公司的分权管理案例案例2IBM——2IBM——被变化绊了一跤被变化绊了一跤案例案例33麦当劳经理的成长麦当劳经理的成长组织篇总结提问组织篇总结提问组织篇思考练习题组织篇思考练习题北京邮电大学经济管理学院赵欣艳一、组织的基础概念一、组织的基础概念((一一))什么是组织职能什么是组织职能??围绕计划所制定的目标、所规定的任务,围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,以保证组织目标、计划的实施。以保证组织目标、计划的实施。计划是由人制定的,计划的实施也是由人计划是由人制定的,计划的实施也是由人去安排和进行的,为了使人们能够为实现目标而去安排和进行的,为了使人们能够为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种权责机构,有效的工作,就必须设计和维持一种权责机构,这就是组织职能的目的。这就是组织职能的目的。明确组织要完成的任务是什么;谁去完成这些明确组织要完成的任务是什么;谁去完成这些任务任务;;这些任务怎么分类组合;谁向谁报告;这些任务怎么分类组合;谁向谁报告;......北京邮电大学经济管理学院赵欣艳((二二))组织设计的基本概念组织设计的基本概念11、组织结构、组织结构就是组织的框架体系就是组织的框架体系,,主要用以下三方面表征主要用以下三方面表征::复杂性...
发表评论取消回复